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La France compte 37,2 millions de logements dont 20 millions sont des résidences individuelles. Sans l’opposer à l’habitat collectif, comment le repenser ? Avec quels matériaux ? Au sein des Villages by CA, de nombreuses start-up travaillent à des solutions innovantes pour transformer le logement individuel.
Pour faire baisser le taux de consommation d’énergie et d’émissions de gaz à effet de serre du secteur du bâtiment, la France a fait passer une nouvelle réglementation environnementale, la RE2020. Cette dernière insiste particulièrement sur l’isolation thermique, la diminution des émissions des bâtiments neufs sur l’ensemble de leur cycle de vie et l’amélioration du confort des occupants.
Cette transformation imposée est progressive mais concerne d’abord les projets de construction et de rénovation de maisons individuelles. Les matériaux fabriqués à partir de bio ressources comme le bois, le lin, le chanvre dont les fibres végétales sont transformées en isolants thermiques, phoniques, panneaux, béton etc. sont encouragés par la réglementation. « Chaque typologie de produit a ses propres spécificités », explique Jean Bausset, responsable Innovation matériaux biosourcés chez Bioeconomy for Change (B4C).
Ce réseau de référence de la bioéconomie, en France et en Europe s’est associé avec les Villages by CA Reims et Nord de France pour faire émerger les jeunes pépites de la bioéconomie et leur donner les clés pour devenir les leaders industriels de demain. Grâce à cette alliance, les start-up peuvent compter sur la mobilisation d’experts, un accompagnement pour améliorer leur compétitivité et la mise à disposition d’outils et d’initiatives en open innovation. « Nos intérêts et ceux du Village by CA convergent vers le même objectif : le dynamisme économique de nos territoires à travers la compétitivité des entreprises », explique Boris Dumange, directeur général de B4C.
Matériaux biosourcés ou recyclés
Ma Petite Maison Verte, accompagnée par le Village by CA Brie Picardie, propose aux particuliers des logements individuels petits et compacts qui présentent de nombreux avantages pour l’environnement. Ces « tiny houses » sont réalisées avec des matériaux biosourcés, des toits végétalisés et bénéficient d’un système de récupération et de filtration naturelle d’eau de pluie. Sans compter que les parois extérieures sont issues d’un procédé innovant : l’Ipac ©, un carton recyclé qui offre d’excellentes performances thermiques et isolantes avec une résistante mécanique de plusieurs tonnes.
Ces matériaux servent d’isolants pour l’extérieur des logements individuels ou collectifs mais on les retrouve aussi dans le mobilier intérieur pour leur souplesse et leur praticité. Stooly, tout comme Ma Petite Maison Verte, a également été identifiée et soutenue par le Village by CA Brie-Picardie dans le cadre de l’appel à candidatures « Innover pour un ville durable » co-organisé avec le Village by CA Nord de France et quinze de leurs partenaires. Cette entreprise cartonne dans le design d’assises, de lampes et même de lits pliables réalisés en carton recyclable. Issue de la cellulose, cette fibre extraite du bois permet d’être recyclée une dizaine de fois.
Outre l’utilisation de matériaux biosourcés dont le recyclage est beaucoup plus simple grâce à sa matière organique, les matériaux recyclés font également partie des solutions pour une construction plus durable. Un cercle vertueux s’impose petit à petit pour converger dans le même sens : un habitat sain pour ses occupants et viable pour la planète.
Source : Le Village By CA, Crédit Agricole. "Logement individuel : vers quelles solutions durables ?" , publié le 21 octobre 2022 et consulté le 2 novembre 2022, à cette adresse.
GRDF DEVIENT PARTENAIRE DU VILLAGE BY CA BRIE PICARDIE
En devenant partenaire de Village by CA Brie Picardie en Seine-et-Marne, GRDF participe au développement local du territoire en soutenant de jeunes entreprises innovantes autour des thèmes de la ville durable – construction et logement, de l’économie du tourisme et de l’agroalimentaire.
Signature de partenariat entre Sylvie Brion, Maire du Village by CA Brie Picardie et Florence Mourey, Directrice adjointe Clients Territoires Île-de-France et Directrice Territoriale Île-de-France de GRDF.
Le Village by CA Brie Picardie n’est pas tout à fait un village traditionnel avec son clocher et sa place du marché. Cette appellation recouvre en réalité un écosystème complet de start-ups et de partenaires réunis autour des thématiques de la ville durable – construction et logement, de l’économie du tourisme et de l’agroalimentaire. Le réseau des Villages by CA, créé par le groupe Crédit Agricole et ses partenaires, compte aujourd’hui une quarantaine de villages en France et à l’étranger. Le réseau est aussi présent au Luxembourg et en Italie. Ces accélérateurs de business mettent en relation des start-up avec des entreprises partenaires pour s’inspirer mutuellement, expérimenter, se développer et monter des projets communs. GRDF fait désormais partie de ces partenaires pour l’un de ces « villages », en l’occurrence Village by CA Brie Picardie, situé à Chessy, en Seine-et-Marne, qui a déjà accéléré le business de 41 start-ups à ce jour.
Une participation active aux événements du Village
Dédié aux deux premières thématiques (ville durable et agroalimentaire), ce partenariat consiste, de la part de GRDF, à participer activement aux événements et aux activités du Village (comité de sélection des start-ups, réunions du club des partenaires…), à coorganiser avec Village by CA Brie Picardie la visite d’une unité de méthanisation injectant du gaz vert dans le réseau de distribution ou encore des événements (masterclass, conférences…) autour des thématiques concernées. Par ailleurs, il est prévu que les collaborateurs de GRDF soient mis en relation avec les start-up pour un partage réciproque d’expertises et d’expériences. Ce partenariat doit aussi s’illustrer, entre autres points, par le relais au sein du réseau des Villages by CA des appels à projets lancés par GRDF sur sa plateforme nationale innovation.grdf.fr.
Interagir en faveur de la ville durable
Parallèlement à sa participation au développement local, via le soutien aux jeunes entreprises innovantes, ce partenariat offre à GRDF une opportunité : celle d’élargir l‘écosystème d’acteurs locaux susceptibles d’être sensibilisés à la place que peuvent prendre les gaz renouvelables dans les bâtiments et en mobilité. Son intégration à un réseau d’acteurs composés d’aménageurs, d’entreprises, d’universitaires et de start-ups ne peut en effet que favoriser le développement du gaz vert et en pérenniser les usages. Le cadre facilitant du Village devrait favoriser le développement avec ces acteurs de projets locaux communs, en particulier autour du thème de la ville durable.
Les start-up et partenaires du Village by CA Brie Picardie accueillent la nouvelle promotion de start-ups du Village lors de sa Welcome Session.
Source : GRDF. "GRDF devient partenaire du Village by CA Brie Picardie", publié le 8 juillet 2022 et consulté le 4 novembre 2022, à cette adresse.
Interview Village by CA Brie Picardie x La grande Ourse
Bonjour Sylvie, pouvez-vous vous présenter ?
Je m’appelle Sylvie Brion, je suis maire du Village by CA Brie Picardie, maire c’est être directrice opérationnelle du village et chargée de construire et développer cet écosystème dans lequel grandissent partenaires et start-up.
Pouvez-vous expliquer la mission, les objectifs et enjeux du Village by CA Brie Picardie?
Le Village by CA Brie Picardie s’inscrit dans un réseau de villages porté par le Crédit Agricole qui comprend aujourd’hui 43 villages en France mais également à l’international en Italie, au Luxembourg et qui a pour mission de détecter les jeunes entreprises innovantes les plus prometteuses pour les accompagner pendant une durée de deux ans avec l’aide de partenaires qui interviennent pour accompagner les start-up sur chacun des leviers de croissance et leur permettre de devenir de belles entreprises voire les licornes de demain.
Le village by CA Brie Picardie a pour particularité d’afficher des thématiques fortes qui collent au territoire dans lequel il est implanté. En effet, le village est en plein cœur de Val d’Europe à 30km à l’est de Paris, à Marne La Vallée. Les thématiques que nous avons choisi de relever sont : la ville durable, le tourisme et l’agroalimentaire.
Aujourd’hui combien de startups ou projets sont intégrés au Village by CA à ce jour ?
Notre écosystème comprend aujourd’hui 32 start-up, 26 en cours d’accélération et 6 alumni qui vivent leurs propres vies aujourd’hui. Après avoir quitté le village, les alumni continuent à avoir une relation très forte avec nous à travers des événements dédiés.
Quels sont les avantages à être intégrés au Village ?
L’avantage pour une start-up qui intègre le village est de bénéficier d’une accélération réellement sur-mesure qui part d’un diagnostic 360° mettant en valeur les forces et faiblesses de la jeune entreprise, et les leviers à actionner en priorité, en cohérence avec la feuille de route de la start-up. En commençant par la rencontre avec les partenaires ambassadeurs du village lors du comité de sélection qui sont des grands groupes, ETI et PME dont l’activité est en lien avec les innovations des start-up.
L’accélération repose en partie sur la mise en relation business puisque les start-up qui entrent au village ont toutes pour point commun une maturité qui les situe au début de la commercialisation. C’est un produit ou un service innovant qui a déjà trouvé un début de marché et une start-up étant dans cette phase doit grandir vite et créer du business.
Les formats de rencontres au village sont diversifiés, rencontres individuelles avec un acteur corporate à l’occasion d’une journée dédiée à une thématique, des rencontres choisies sous forme de business connect avec des directeurs innovation marketing de grands groupes, des ateliers ou sessions dédiées, animés par des partenaires experts pour accompagner la start-up sur un levier de croissance, comme la levée de fonds, le recrutement de collaborateurs, l’expertise juridique.
A ce propos, quels sont les critères à remplir pour pouvoir intégrer le Village en tant que start-up?
Pour intégrer le village, la start-up doit répondre à plusieurs objectifs, d’une part il faut être immatriculé et ce, depuis moins de 5 ans. Il faut également avoir un produit ou un service réellement innovant, développer une innovation dans les thématiques : ville durable, construction logement, économie du tourisme, agro-alimentaire et avoir démarré la phase de commercialisation.
C’est en cela que le Village se distingue d’un incubateur qui intervient dans la phase amont où la startup n’a pas commencé sa commercialisation.
Ensuite, une fois que la startup répond à ces objectifs, celle-ci pitche devant les partenaires ambassadeurs du village et ce sont eux qui valident l’intégration de la startup.
Quels types de partenaires avez-vous ?
Aujourd’hui on a 38 partenaires au village. Intégrer le village c’est aussi intégrer le réseau des villages avec ces 700 partenaires, c’est en effet avoir une relation très privilégiée avec les 38 partenaires de notre village mais également avoir un accès beaucoup plus large à tous les partenaires du réseau des villages.
Parmi nos partenaires, on a deux catégories: les partenaires corporates sont un réseau d’entreprises qui nous permettent d’accélérer le développement des start-ups au village en les accompagnant au jour le jour avec un dispositif à 360°.
D’autre part nous avons également des partenaires de types experts dans un domaine qui viennent apporter une vraie valeur ajoutée comme la grande Ourse. On organise une journée entière dédiée à des accompagnements en one to one. C’est un suivi très personnalisé concernant les besoins des différentes startups sur l’expérience utilisateur de leurs plateformes. Suite à cela, un audit ergonomique est réalisé par l’agence la grande Ourse pour nos startups et plusieurs projets sont nés grâce à ce partenariat.
Quelles motivations ont été à l’origine de ce partenariat ?
Au sein du village, nous avons remarqué un grand nombre de startup évoluer avec un MVP déjà atteint, de beaux projets d’innovation qui ont un réel besoin d’accompagnement en terme d’UX pour optimiser leurs sites internet ou application mobile. Suite à ce constat d’un véritable besoin, on avait besoin d’une expertise de l’extérieur, d’où la naissance de notre partenariat avec la grande Ourse, et les autres partenaires également. Cela bénéficie au titre d’une fertilisation croisée et de nombreux avantages communs.
La grande Ourse est partenaire du Village , quelle est selon vous la valeur ajoutée de ce partenariat ?
Ce partenariat découle de plusieurs avantages, la grande Ourse est considérée comme une étiquette d’innovation donnant de la valeur supplémentaire à nos start-up. Il s’agit d’une mise en relation privilégiée entre les différents acteurs voulant évoluer et optimiser leurs projets et l’agence la grande Ourse. Il existe une forte possibilité pour le partenaire de convertir les start-up du village en client et travailler ensemble sur le long terme. En termes d’UX, l’agence la grande Ourse est constituée d’experts passionnés et apporte une grande valeur ajoutée aux start-up du village pour les aider à construire ou améliorer l’expérience et le parcours utilisateur de leurs plateformes.
La grande Ourse accompagne les start-up du village, quelle est la valeur ajoutée relevée par ces start-up ?
Les start-up du village ont toutes un retour très positif de la grande Ourse et sont fières d’être accompagnées par une équipe d’experts, à l’écoute et professionnelle. Suite à l’accompagnement one to one et à la réalisation du diagnostic et l’audit ergonomique des différentes plateformes pour chaque projet, les start-up ont vraiment conscience de devoir optimiser leurs sites et ressentent le besoin d’être accompagnées et rassurées sur la prochaine démarche, c’est la meilleure preuve de réussite selon eux.
Quel est l’impact business de l’UX pour le développement des start-up ?
Je pourrais parler d’un impact business à deux niveaux. Le premier est la satisfaction et la fidélisation des prospects et clients grâce à un site ou une application qui est plus ergonomique et agréable.
Dans un second temps, s’il s’agit d’un site marchand ou d’un site interne et commercial de la start-up, il y a un lien direct puisque les ventes vont se faire plus facilement et aisément.
Certaines start-up pensent que l’intégration de l’UX est un investissement et ne la priorisent pas, selon vous est-ce une démarche optionnelle ou pas ?
Pour moi ce n’est pas une démarche optionnelle, on est en train de faire une review au bout de deux ans de notre offre aux start-up et c’est devenu un des prérequis pour pouvoir vraiment mieux performer en terme de business et avoir un ROI plus rapide, l’UX est alors un des leviers de croissance qu’on a identifié et qui nous semble très important à prendre en considération.
Si vous deviez donner un conseil aux start-up pour réussir à scaler, lequel serait-il?
La start-up qui intègre le village a une grande chance de rentrer dans cet écosystème parce que c’est une richesse de tous les instants et ils ont deux ans pour en profiter et évoluer, utiliser tous les outils, les moyens et expertises qu’on met à leur disposition pour pouvoir grandir et se développer dans les meilleures conditions, grâce à la diversité des expertises et aux synergies et collaborations avec les autres entrepreneurs également.
Source : La Grande Ourse. "Interview Village by CA x La Grande Ourse", publié le 21 janvier 2022 et consulté le 3 novembre 2022, à cette adresse.
